Caso de éxito
El punto de partida.
Contexto
Hilton buscaba una experiencia de integración que ayudara a fortalecer la conexión entre colaboradores, generar confianza y mejorar la comunicación dentro del equipo. El objetivo era salir del entorno habitual por un día y crear una jornada donde el equipo pudiera convivir, colaborar y reconocerse desde una dinámica distinta.
Lectura
Al tratarse de una experiencia de un solo día, era importante que la agenda fuera clara, activa y bien contenida. El diseño debía equilibrar movimiento, colaboración y convivencia, sin saturar al equipo ni perder el foco principal: fortalecer la confianza y la comunicación entre participantes.
Diseño
Diseñamos una jornada en Valle de Bravo con actividades que aprovecharan el entorno natural y el lago como parte central de la experiencia. La agenda combinó Rally mágico, Regata y una parrillada de cierre, generando distintos momentos para activar la colaboración, compartir decisiones y convivir fuera del contexto de trabajo.
La experiencia diseñada.
La experiencia fue diseñada como una jornada de integración completa en Valle de Bravo. Cada momento tuvo una función clara: abrir la colaboración, trabajar la comunicación en movimiento y cerrar con un espacio de convivencia más relajado junto al equipo.
Agenda de la jornada
Tres momentos, una jornada
11:00 – 12:30 — Rally mágico
Inversión por persona
$3,400.00
Reacciones del equipo
Fue una experiencia muy bien diseñada para conectar como equipo. Las dinámicas nos sacaron del formato habitual y nos ayudaron a trabajar la confianza y la comunicación de una forma natural.
Participante · Equipo Hilton
Continuidad
Un día fuera de la rutinapara conectar al equipo.
Para Hilton, Valle de Bravo permitió crear una jornada activa y enfocada en integración, donde el equipo pudo trabajar confianza, comunicación y colaboración desde un entorno distinto.
El Rally mágico y la Regata activaron la participación y el trabajo en equipo, mientras que la parrillada funcionó como un cierre más relajado para convivir y reforzar la cercanía entre colaboradores.
Ahora le toca
a tu equipo.
Cuando un equipo se mueve fuera de su contexto habitual, cambian las conversaciones, la forma de relacionarse y la manera en que se construyen acuerdos.